各有關單位：

在國家工業(yè)智能制造和數字化轉型的大背景下，化工企業(yè)在工廠數智化建設、改造與轉型創(chuàng)新等方面面臨著亟需整體提升企業(yè)數智化建設及運營水平等共性問題?；すに囅到y(tǒng)設計在工程設計中占有極其重要的地位，在整個工程設計中承上啟下，化工廠數智化建設需要從系統(tǒng)設計源頭開始，把施工圖設計中所需數智化建設全部要求在系統(tǒng)設計中描述清楚，設計出智能、安全、環(huán)保和節(jié)能的化工廠，在提升生產水平的同時驅動化工企業(yè)數智化轉型。

為更好地滿足化工企業(yè)數智化建設及改造需求，提升化工工程師系統(tǒng)設計能力和水平，鑒于目前疫情防控的特殊狀況，我單位計劃利用當前這個特殊時期定于2022年4月26日-28日線上直播舉辦“2022化工廠數字化、智能化建設與系統(tǒng)設計案例解析會（線上）”，望有關單位積極組織相關人員參加。

參會對象：
1、各化工業(yè)主單位總工辦、技術部、項目部負責人，工藝系統(tǒng)設計、管道系統(tǒng)設計、項目管理系統(tǒng)工程師、信息中心、智能制造部門或儀表車間以及從事計算機應用的技術人員；

2、各化工工程公司工藝系統(tǒng)設計工程師；

3、各科研院所、高等大專院校從事化工工藝系統(tǒng)設計的專業(yè)人員。

4、IT供應廠商或服務商。

日程安排：

報到：4月25日（星期一）下午16：00測試；
學習：4月26日—28日（學時三天，每天上午09：00——12：00；下午14：00——17：00）；

會議內容：

04月26日（一）：化工廠系統(tǒng)設計與智能化、數字化（上）

1.現實的SHE現狀及原因分析（安全經驗分享）：
LPG為什么總是發(fā)生爆炸；★MSDS的重要性；
系統(tǒng)工程師如何完成雙碳任務； ★節(jié)能降耗從細微處著手；
2.設計新趨勢：
工程設計中的三維協(xié)同設計；★模塊化設計、制造；
工程設計數字化交付、工廠智能化管理等；
3.化工系統(tǒng)設計規(guī)定及設計實例：
工程設計各階段的工作方法、關鍵環(huán)節(jié)和解決方法；
工藝包內容規(guī)定及工編制注意事項；
基礎設計的技術準備、設計基礎及設計依據的確定；
基礎設計階段工藝、系統(tǒng)部分設計內容和深度要求；
基礎設計階段文件審查要點及疑難問題解析；
詳細設計的任務與設計變更；
4.典型工藝系統(tǒng)設計及設備計算：
典型工藝設計思路及設備計算方法；★壓力管道的命名與設計管理；

04月27日 培訓內容（一）：化工廠系統(tǒng)設計與智能化、數字化（下）
1.工藝系統(tǒng)設計：
化工設計包含哪些公用工程系統(tǒng)？對這些系統(tǒng)如何規(guī)劃和設計；
設備及管道系統(tǒng)設計壓力、設計溫度確定原則；
安全泄放系統(tǒng)設計原則；工藝系統(tǒng)超壓工況分析及安全閥泄放量的確定；
PID的版次劃分與作用；工程設計中的系統(tǒng)通用問題說明；
2.設計過程中，HSE措施的落實：防燙傷、洗眼器、淋浴器、防墜落等；
3.化工設計中的安全問題考慮：
《石油化工企業(yè)設計防火規(guī)范》及《建筑防火設計規(guī)范》銜接適用問題；
 HAZOP審查流程及注意事項；
4.工程案例：以工程設計案列為例，將講課內容應用之，鞏固學習效果。

04月28日上午 培訓內容（二）：化工行業(yè)工程設計數字化協(xié)同與數字化交付；
1.化工行業(yè)數字化協(xié)同設計與交付的政策、標準
（介紹國內外化工行業(yè)數字化協(xié)同設計、數字化交付的政策、標準和發(fā)展趨勢）。
2.化工工廠全生命周期數字化
（從全生命周期的角度解析化工廠從項目設計、建造、施工直至運維各階段的一體化數字化）。
3.化工行業(yè)數字化協(xié)同設計平臺
（二維和三維協(xié)同設計平臺的開發(fā)、應用，與數字化交付平臺的對接）。
4.化工行業(yè)數字化交付總體策略
（化工行業(yè)數字化交付的總體原則、職責分工、工作路線圖和工作程序、相關單位的工作規(guī)范等內容）。
5.化工行業(yè)數字化交付范圍和內容
（化工行業(yè)數字化交付的交付范圍和交付內容要求，包括三維模型、智能P&ID、工廠對象屬性、資料文檔）。
6.化工行業(yè)數字化交付過程與質量控制
（化工行業(yè)數字化交付的交付過程與質量控制，包括確定工廠對象及PBS、需要交付的數據信息，交付文件與數據的質量檢查）。
7.化工智能化工廠建設與運維
（化工工廠數字化交付與智能化工廠建設的對接，智能化工廠運維要求）。
8.化工行業(yè)數字化交付案例：
沙特SABIC項目數字化交付案例
馬來西亞石油項目數字化交付案例
中科煉化項目數字化交付案例

04月28日下午 培訓內容（三）：化工行業(yè)智能化規(guī)劃；
1.化工企業(yè)運營痛點分析
當前化工企業(yè)管理痛點；產品生產運營管理中遇到的挑戰(zhàn)；什么是企業(yè)數字化和智能化；智能化轉型規(guī)劃思路；
2.企業(yè)智能化的理念和發(fā)展歷程
數字化和智能化發(fā)展歷程；自動化-數字化-信息化-智能化的關系和建設步驟；
智能化-企業(yè)的最終形態(tài)；
3.數字孿生系統(tǒng)建設條件和意義
數字孿生；數字孿生建設的注意事項及作用；
4.生產管理的規(guī)劃與意義
國內外生產管理系統(tǒng)發(fā)展現狀與趨勢分析；生產管理系統(tǒng)在智能制造發(fā)展過程中的重要性；化工企業(yè)生產管理系統(tǒng)特點；雙控背景下化工企業(yè)如何與生產管理系統(tǒng)應用結合；生產管理系統(tǒng)在制藥及化工行業(yè)研發(fā)與應用；生產管理系統(tǒng)基礎設施建設；化工企業(yè)生產管理系統(tǒng)實操與講解；人工智能與生產管理系統(tǒng)的融合應用；化工企業(yè)生產管理系統(tǒng)技術團隊培養(yǎng)計劃；化工智能生產- 生產管理系統(tǒng)選型及解決方案；5G網絡與生產管理系統(tǒng)的融合；生產管理系統(tǒng)運維與安全；
5.研發(fā)與質量管理系統(tǒng)功能與意義
研發(fā)管理的痛點;分子發(fā)現人工智能應用案例;人工智能逆向合成路線設計應用案例;人工智能輔助化學反應收率優(yōu)化應用案例;智能化時代下的研發(fā)管理流程;質量管理與分析當前痛點;實驗室管理的人機料法環(huán);研發(fā)與質量管理系統(tǒng)與算法聯動;
6.設備管理的意義
設備管理與數據大腦融合;設備管理與時間序列預測融合;設備管理與雙體系融合;設備與安全息息相關;HSE融合;
7.人工智能數據分析與決策
工業(yè)大數據分析是什么;工業(yè)大數據與人工智能關系;數據分析的意義;數據分析的過程;

備注：

每天除老師講課外，還安排了發(fā)言和提問時間；
課程安排，根據學員的關注重點進行動態(tài)調整。

武登忠：中國寰球工程有限公司教授級高工，擔任全國化工工藝系統(tǒng)設計技術中心站副站長（常務），取得注冊化工工程師、注冊咨詢工程師、注冊安全工程師和壓力管道校審資格；具有36年的工藝系統(tǒng)設計、咨詢工作經驗；參與煤化工、無機化工、石油化工、LNG、氣體分餾工程的設計；經歷過工程項目的前期咨詢到基礎設計、詳細設計、現場代表、開車投用全過程。多年來致力于工藝系統(tǒng)中心站的工作，為18家成員單位（工程公司）解決不少工程設計技術問題。多次擔任化工廠工藝和系統(tǒng)設計授課專家。

張斌博士：中石化上海工程有限公司副總工程師、工藝室主任、教授級高工；從事石油化工工藝及工藝系統(tǒng)設計超30年，掌握煉油、煉油化工、化工和化纖裝置的工藝設計，包括常減壓、汽柴油加氫、芳烴抽提、C5分離、PAO、聚乙烯、聚丙烯、VAC、EVA、EO/EG、PO、PGA、PBST、PET、碳纖維等，主導和參與完成的工程項目100多項。國內最早接觸化工工廠數字化交付的一批工程師，見證和經歷中國數字化交付的發(fā)展全過程，也是工廠全生命周期數字化、智慧化轉型的踐行者。

柳彥宏：煙臺國工智能科技有限公司總經理，計算機方向高工，高級信息系統(tǒng)項目管理師。歷任上市公司和央企數字化負責人，中國優(yōu)秀CIO，曾兼任某國際開源數據分析項目中國區(qū)版主。長期致力于物聯網與數據分析系統(tǒng)在化工工業(yè)領域的應用。擁有30多家化工、新材料類上市公司智能化項目經驗，能將有多年的工作經驗進行總結，授課深入淺出從實際出發(fā)，少概念多落地，通俗易懂。能有效的為化工企業(yè)指明智能化建設方向。

證書：會議結束后，頒發(fā)結業(yè)證書（計24學時，8學分）。
論文征集：本次會議將面向全國征集與主題相關的學術報告、論文、調研成果，印刷會刊（論文集）作為培訓資料，請?zhí)峤徽撐娜藛T于4月20日前將論文提交電子版發(fā)送至會務組信箱，要求論文字數不超過5000字，文件格式為word文檔。

會務費：3500元/單位（含培訓費、資料費、證書等），可以投屏全員參加學習。

聯 系 人： 高老師

電  話：15376602038（微信同號）

座  機：0535-2122191

郵  箱：ctc@foodmate.net

Q  Q ：3416988473