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迎接體系認證審核，材料準備是否充分直接影響效率和結(jié)果。
為幫助各部門高效協(xié)作、從容應(yīng)審，特此梳理了審核前必備的核心材料清單。
這份清單涉及體系管理、質(zhì)量管理、倉庫管理、設(shè)備管理、人員管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在查漏補缺，確保體系運行證據(jù)清晰、完整，助力團隊以最佳狀態(tài)迎接審核，展現(xiàn)體系的扎實運行與持續(xù)改進。
一、體系管理
1、管理手冊
2、外來文件清單（包括法律法規(guī)清單、外來標準要求、技術(shù)文件要求、客戶要求等）
3、公司內(nèi)部文件清單（包括程序文件、管理文件，以及三級文件）
4、技術(shù)文件清單（包括工藝流程圖、圖紙、工藝規(guī)程等）
5、文件發(fā)放記錄清單（可以是紙質(zhì)、系統(tǒng)或電子郵件，根據(jù)企業(yè)運行決定）
6、各部門質(zhì)量記錄清單
7、公司所有已簽發(fā)的質(zhì)量管理體系文件
8、文件作廢記錄（包括表單，作廢形式不僅限于紙質(zhì)，可以是系統(tǒng)或郵件等其他形式確認或簽收）
……
二、公司內(nèi)審
1、內(nèi)審管理程序
2、年度審核方案
3、年度內(nèi)審計劃及日程安排
4、內(nèi)審小組長任命書
5、內(nèi)審成員資格證書復印件
6、首次會議記錄
7、內(nèi)審檢查記錄表
8、末次會議記錄
9、內(nèi)審報告
10、不符合報告及糾正措施驗證記錄
11、數(shù)據(jù)分析的有關(guān)記錄
……
三、管理評審
1、管理評審管理程序
2、管理評審計劃
3、管理評審會議“簽到表”
4、管理評審記錄（管理者代表報告、與會者討論發(fā)言或書面材料）
5、管理評審報告
6、管理評審后的整改計劃和措施；糾正、預防和改進措施記錄
7、跟蹤驗證記錄
……
四、質(zhì)量管理
1、監(jiān)視測量設(shè)備清單、年度校準計劃
2、檢驗器具校準證書或檢定報告
3、現(xiàn)場檢驗器具的管理，有無標識，如果是廢棄設(shè)備有無掛報廢標識
4、過程檢驗記錄
5、成品檢驗報告
6、來料檢驗記錄（有幾個品種的認證就拿幾個）
7、不合格品的處理跟蹤情況與反饋
……
五、倉庫管理
1、原材料、半成品、成品明細臺賬
2、工具名細臺賬
3、量具明細臺賬（包括量具檢定狀態(tài)、檢定日期、復檢日期）及檢定證書的保存
4、不合格量具、工具的控制（報廢手續(xù)）
5、量具檢定記錄
6、原材料、半成品、成品標識（包括產(chǎn)品標識和狀態(tài)標識）
7、入、出庫手續(xù)
……
六、設(shè)備管理
1、設(shè)備清單
2、檢修計劃
3、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄
4、特殊過程設(shè)備認可記錄
5、標識（包括設(shè)備標識和設(shè)備完好狀態(tài)標識）
……
七、生產(chǎn)過程管理
1、各個工序的生產(chǎn)流程
2、年度生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)、服務(wù)過程實現(xiàn)的策劃（會議）記錄
3、完成生產(chǎn)計劃項目清單（臺賬）
4、自檢記錄
5、不合格品臺賬
6、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理記錄
7、合格率統(tǒng)計記錄，不合格品分析記錄
8、生產(chǎn)過程溝通記錄（如會議）
9、現(xiàn)場在制品防護（包括標識）
10、作業(yè)流程圖（包括工序要求）
……
八、外部供方管理
1、合格供應(yīng)商名錄
2、合同評審記錄
3、合同及訂單下達記錄
4、供應(yīng)商資質(zhì)的收集
5、供應(yīng)商不符合的投訴和反饋信息
6、供應(yīng)商的評審記錄（包括新供應(yīng)商）
7、年度供應(yīng)商績效評價記錄
……
九、人力資源管理
1、人員名冊
2、培訓記錄（包括簽到和培訓評價記錄）
3、年度培訓計劃
4、特種人員名單及證件的有效性提供
5、各部門職責、崗位職責
6、組織架構(gòu)
……
十、銷售管理
1、客戶滿意度（包括調(diào)查清單及分析結(jié)果）
2、銷售訂單、銷售合同，以及相關(guān)評審記錄
3、顧客管理清單
4、銷售目標完成情況
5、顧客投訴售后服務(wù)記錄
……
